La transmission de votre entreprise, un savoir faire du cabinet ABC reconnu dans l’accompagnement

Les conseils ont un rôle très important à jouer à la fois dans l’évaluation comme dans la transmission

  • Contacts fréquents avec le marché
  • Maitrise des méthodes d’évaluation
  • Rôle de pédagogue pour aider le cédant dans la compréhension des paramètres servant à l’évaluation de l’entreprise

A vos cotés nous préparerons votre transmission deux ans avant la cession

Notre méthode : l’analyse par les risques et leur résolution

  1. Votre entreprise vaut ce que « vous valez ». Or vous êtes la valeur principale.
    • Créons les « échelons intermédiaires » (avec une réelle délégation) pour justifier une valeur sans vous auprès des tiers.
  2. Il n’existe actuellement dans votre entreprise aucune procédure formalisée (écrite)
    • Rédigeons votre manuel de procédures internes pour rassurer et conforter votre futur acheteur sur les moyens du développements sans vous.
  3. Il existe des contentieux, litiges qui peuvent influer notablement soit sur la décision d’achat, soit sur le prix de vente de votre entreprise ou en clause de garantie de passif, (l’acheteur considérant toujours que le risque est maximum).
    • Réglons les suspens au lieu de laisser perdurer une situation qui risque de poser de vrais problèmes lors de votre transmission.
  4. La qualité de certains de vos actifs, souvent circulants (stocks, créances clients, créances diverses), est insuffisante ce qui risque de décrédibiliser votre projet.
    • Préparons un déstockage, mettons en place une politique efficace de recouvrement des créances …
  5. Les risques inhérents aux contrats essentiels de votre entreprise ne sont pas appréhendés et peuvent compromettre votre cession : à savoir limitation des clauses de sortie et peu de faculté de substitution dans vos contrats « intuitu personae » (« personnels »).
    • Analysons les clauses essentielles de ces contrats ensemble pour permettre une renégociation en vue de votre transmission.
  6. L’importance des engagements hors bilan n’est pas appréhendée, et elle influence le prix de cession.
    • Faisons l’inventaire ensemble et cherchons les moyens de limiter leur impact.
  7. Il est nécessaire d’optimiser le produit de votre cession et préparer votre situation personnelle postérieure à la cession.

Rencontrons nous, chaque cas est un cas particulier qu’il convient d’optimiser.

Bénéfices

  1. Rendre votre entreprise plus attractive
  2. Limiter vos risques lors de la transmission
  3. Optimiser la valeur de cession

Le Cabinet ABC est à votre disposition : Tél. 01.44.69.06.06
E-mail : abcec@wanadoo.fr
Site internet : www.bricard-lacroix.com

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