Les conseils ont un rôle très important à jouer à la fois dans l’évaluation comme dans la transmission

• Contacts fréquents avec le marché
• Maitrise des méthodes d’évaluation
• Rôle de pédagogue pour aider le cédant dans la compréhension des paramètres servant à l’évaluation de l’entreprise

A vos cotés nous préparerons votre transmission deux ans avant la cession

Notre méthode : l’analyse par les risques et leur résolution

1. Votre entreprise vaut ce que « vous valez ». Or vous êtes la valeur principale.
   • Créons les « échelons intermédiaires » (avec une réelle délégation) pour justifier une valeur sans vous auprès des tiers.
2. Il n’existe actuellement dans votre entreprise aucune procédure formalisée (écrite)
   • Rédigeons votre manuel de procédures internes pour rassurer et conforter votre futur acheteur sur les moyens du développements sans vous.
3. Il existe des contentieux, litiges qui peuvent influer notablement soit sur la décision d’achat, soit sur le prix de vente de votre entreprise ou en clause de garantie de passif, (l’acheteur considérant toujours que le risque est maximum).
   • Réglons les suspens au lieu de laisser perdurer une situation qui risque de poser de vrais problèmes lors de votre transmission.
4. La qualité de certains de vos actifs, souvent circulants (stocks, créances clients, créances diverses), est insuffisante ce qui risque de décrédibiliser votre projet.
   • Préparons un déstockage, mettons en place une politique efficace de recouvrement des créances …
5. Les risques inhérents aux contrats essentiels de votre entreprise ne sont pas appréhendés et peuvent compromettre votre cession : à savoir limitation des clauses de sortie et peu de faculté de substitution dans vos contrats « intuitu personae » (« personnels »).
   • Analysons les clauses essentielles de ces contrats ensemble pour permettre une renégociation en vue de votre transmission.
6. L’importance des engagements hors bilan n’est pas appréhendée, et elle influence le prix de cession.
   • Faisons l’inventaire ensemble et cherchons les moyens de limiter leur impact.
7. Il est nécessaire d’optimiser le produit de votre cession et préparer votre situation personnelle postérieure à la cession.

Rencontrons nous, chaque cas est un cas particulier qu’il convient d’optimiser.

• Tout savoir sur les méthodes d’évaluation
• Notre mission en matière de transmission

Bénéfices

1. Rendre votre entreprise plus attractive
2. Limiter vos risques lors de la transmission
3. Optimiser la valeur de cession

Le Cabinet ABC est à votre disposition : Tél. 01.44.69.06.06
E-mail : abcec@wanadoo.fr
Site internet : www.bricard-lacroix.com

• Mercredi 1er février de 10h30 à 12h avec Intercessio : Les régles d’évaluation.
• Mercredi 1er février de 14h30 à 16h avec le GAN : Créateurs, assurez le développement pérenne de votre entreprise : nouveaux outils, nouvelles solutions.
• Jeudi 2 février de 14h à 16h avec le Club du Secteur Public du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables : Appels d’offres et marchés publics : l’accompagnement des PME par les experts-comptables.
• Jeudi 2 février de 16h à 17h30 avec La Mondiale : Assurer l’avenir de votre entreprise avec le Mandat Ad Hoc : Un contrat d’assurance innovant pour faire face aux aléas économique.

• 14 juin 2005 : Planète PME oragnisé par la CGPME, conférence « Evaluation » avec Intercessio (Gilles Lecointre)

• 11ème forum annuel de l’Intec : Conférence « évaluation des PME » (CNAM – INTEC)

• Loi de finances 2005 sous l’égide du Conseil Régional de l’Ordre des Experts-Comptables
• Salon des Entrepreneurs, Porte Maillot, à la conférence « les 2ème états généraux de l’évaluation » sous l’égide du Conseil Régional de l’Ordre des Experts-Comptables et en partenariat avec La Mondiale