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Décembre 2008

• 15 décembre 2008 : Conférence « Regards Croisés sur l’Entreprise » à l’Institut de la gestion publique et du développement économique.

  Intervention A. Bricard sur le thème « l’action des experts-comptables en matière d’Intelligence économique au service des PME ? »

• 10 décembre 2008 de 14h15 à 18h : Table ronde « Quelles stratégies d’anticipation et d’accompagnement pour l’État et les autres acteurs des mutations économiques ? »
  dans le cadre du « Séminaire-Atelier Mutations Économiques 2008 » à l’IGPDE (Vincennes).
  

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Face à la crise actuelle, comment les experts-comptables peuvent-ils accompagner leurs clients en s’appuyant sur les mesures du gouvernement ?

Trois outils de diagnostic à la disposition des consœurs et des confrères :

1. Outil d’autodiagnostic pour les TPE.
2. Outil d’autodiagnostic pour les PME.
3. Outil de diagnostic permettant d’apprécier la qualité de l’organisation d’une entreprise.

Trois solutions issues des récentes mesures proposées par le gouvernement :

1. Le plan de soutien au financement des PME, qui comprend notamment le renforcement des moyens d’OSEO.
2. Saisine de la CCSF dans le cadre des dispositions en faveur des entreprises affectées par les conséquences de la crise financière.
   • Note de synthèse.
   • Dossier simplifié.
   • Attestation de saisine.
3. Désignation de « parrains PME » au sein des DRIRE.

Christine Lagarde a annoncé la nomination dans chaque région d’un « parrain PME » qu’elle a chargé d’entamer une démarche proactive envers les PME pour répondre à leurs attentes et leur permettre d’anticiper au maximum sur leurs difficultés. Au sein des Directions Régionales de l’Industrie de la Recherche et de l’Environnement (DRIRE), ces « parrains PME » seront chargés d’identifier en temps réel les difficultés auxquelles sont confrontées les PME afin de les orienter sur les intervenants capables d’apporter des réponses appropriées à leurs besoins (financements et moratoires notamment).

Tableau de synthèse : les solutions adaptées par type de difficultés

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Les missions du cabinet Bricard, Lacroix & Associés pour garantir aux dirigeants des PME la pérennité de leur entreprise.

1ère mission : Un accompagnement personnalisé durant toutes crises aigues : (désaccord grave entre associés, dénonciation des concours bancaires, perte importante de chiffre d’affaires, rupture d’un contrat), … notamment avec :

1. la mise en œuvre de procédures amiables, le mandat ad hoc et/ou conciliation ; procédures confidentielles (sans mention sur l’extrait Kbis de votre entreprise), simples d’usage et avec un taux de réussite de 70 %.
2. et la souscription d’une assurance « le Fonds de Prévention d’AIG » adossé à une Responsabilité Civile de mandataire social qui permet après 6 mois de franchise de bénéficier du remboursement des honoraires exceptionnels des accompagnants, mandataire ad hoc, expert-comptable, avocat de la société. Ce produit d’assurance s’applique également lors des procédures d’alerte légales que les entreprises peuvent connaître (commissaires aux comptes, Présidents de Tribunaux…).

• Prenez connaissance du tableau comparatif, créé par notre cabinet, « Quel choix de procédures amiables » (17 critères).

Tout savoir sur le produit d’assurance : contrat, conditions générales, tarification

• Téléchargez le bulletin de souscription
• Téléchargez les conditions générales
• Consultez le barème de tarification

2ème mission : Un diagnostic personnalisé intégrant le futur de votre entreprise et en fonction de ces éléments, la mise en œuvre la solution la plus adaptée.

3ème mission : Une mise en place d’une vigie permanente au sein de votre entreprise avec des outils de détection.

Parmi ceux-ci, un outil d’auto-évaluation en ligne, sans éléments chiffrés, qui vous permettra de tester la santé de votre entreprise selon trois niveaux : (préoccupant, grave, très grave) et des orientations vous sont proposées sur notre site que vous soyez une PME ou une TPE.

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