Agnès Bricard

Procédure de sauvegarde, mandat ad hoc, saisine de la CCSF ou des CODEFI... Autant de mécanismes qui sont souvent ignorés des repreneurs devenus patrons. Pourtant, ces procédures peuvent permettre au dirigeant de surmonter des difficultés de trésorerie, voire de sauver l'entreprise.

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Le Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts-Comptables sera présent au Salon des Entrepreneurs de Paris qui se tiendra cette année au Palais des Congrès de Paris (Porte Maillot), les 3 et 4 février 2010. Le Conseil Supérieur organise de nombreuses conférences parmi lesquelles une conférence sur le mécénat, une seconde sur les étapes à franchir pour reprendre une entreprise, une troisième sur le développement durable, une quatrième sur l'accès des PME aux marchés publics et une cinquième sur la sortie de crise. Un support sur la thématique de la conférence sera remis à chaque participant.

Conférence 1 : mécénat

Valorisez votre entreprise à travers des actions de mécénat : réussites et perspectives ; témoignages et bonnes pratiques ; un guide pratique pour l'entrepreneur, élaboré par les experts-comptables. Mercredi 3 février 2010, de 14h00 à 15h30 ; salle 253, niveau 2. Ouverture :

• Frédéric MITTERRAND, Ministre de la Culture et de la Communication,
• Joseph ZORGNIOTTI, Président du Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts-Comptables.

Intervenants :

• Agnès BRICARD, Vice-présidente du Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts-Comptables,
• Yves CLEON, Expert-Comptable, membre de l'association Entreprises et Mécénat en Bourgogne,
• Lucette COIA, Expert-Comptable, membre du Comité Mécénat du Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts-Comptables,
• Edouard SALUSTRO, Président d'Honneur du Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts-Comptables, Président d'Honneur de la Fédération des Experts-Comptables Européens, Président fondateur de la Fédération Internationale des Experts-Comptables Francophones,
• Francis CHARHON, Directeur général de la Fondation de France,
• Antoine DUMURGIER, Directeur général d'Accor Service.

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Agnès Bricard est intervenue sur le thème de la gestion de la crise pour les PME : « Par type de difficultés rencontrées, la solution la plus adaptée ». Elle a pu profiter de la Conférence pour distribuer aux 750 juges consulaires présents le guide de missions de l’expert-comptable en gestion de sortie de crise ; un guide réalisé par le Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables.

• Téléchargez le guide de missions

Afin de mieux prévenir le risque pour les hôtels et restaurants de se retrouver dans une situation difficile liée à une baisse du chiffre d’affaires, le Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables a mis en place à travers la Roue de la Relance trois axes de solutions permettant de faire face à la crise.

Le premier axe de solution consiste à rééchelonner les dettes (hors dettes bancaires) :

Première solution : le plan moratorié

Tout client doit pouvoir envisager d’étaler ses dettes avec des plans moratoriés afin d’éviter une assignation en paiement par certains de ses fournisseurs. En période de crise, la perte du client que vous êtes est un incident ou un sinistre que le fournisseur préfèrera éviter, le coût de remplacement par un nouveau client étant toujours élevé. Certains de vos fournisseurs disposent peut être d’une assurance crédit pour sécuriser leur poste clients. Ils pourraient alors hésiter à vous accorder les plans que vous demandez si votre entreprise était décotée ou radiée par leur assureur crédit. Cependant une réponse peut leur être donnée puisque deux fonds d’Etat CAP et CAP+, créés à l’initiative du médiateur du crédit, leur permettront de continuer à bénéficier d’une couverture crédit sur vos créances. D’autre part un plan moratorié peut également être proposé à votre bailleur pour les loyers arriérés. S’il refuse, n’hésitez pas à solliciter des délais au Tribunal de Commerce (24 mois maximum). Lire la suite... »

Spécificités :

1. Encaissement clients comptant à l’exception de quelques clients en compte.
2. Besoin en fonds de roulement financé par le crédit fournisseur et les dettes fiscales et sociales.
3. En 2009 avec la crise diminution des encaissements du fait de la baisse de la consommation des ménages.

Premier axe : rééchelonnement des dettes (hors dettes bancaires).

Première solution - Plan moratorié :

Vos dettes principales, ce sont vos fournisseurs ; il faut envisager d’étaler ces dettes avec des plans moratoriés qui permettent d'éviter les assignations en paiement par les fournisseurs. N'oubliez pas que vous êtes un client et qu’une perte de client aujourd’hui, dans cette période de crise, est toujours un incident ou un sinistre que le fournisseur préfère éviter ; le coût de remplacement par un nouveau client est toujours élevé.

La fiche solution plan moratorié est accessible en cliquant sur la roue.

Remarques :

Assurance crédit et CAP et CAP+ pour vos fournisseurs :

Certaines entreprises prennent des assurances crédit pour sécuriser leur poste « clients » et ce peut être le cas de vos fournisseurs. Ils pourraient alors hésiter à vous accorder les plans que vous demandez si votre entreprise était décotée ou radiée par leur assureur crédit. Une réponse peut leur être donnée par les deux fonds d’Etat CAP et CAP+, créés à l’initiative du médiateur du crédit, leur permettant ainsi de continuer à bénéficier d’une couverture crédit sur vos créances.

La fiche assurance crédit et CAP et CAP+ est accessible en cliquant sur la roue.

Bailleur :

Un plan moratorié peut aussi être proposé à votre bailleur pour les loyers arriérés. S’il refuse, n’hésitez pas à solliciter des délais du Tribunal de Commerce (24 mois maximum).

La fiche plan moratorié est accessible en cliquant sur la roue.

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